Mengapa Kerakoll Memilih BeatRoute Daripada Platform Pengembangan

"Bagi kami, ini adalah pilihan antara platform pengembangan dan BeatRoute. Kami memutuskan bahwa menggunakan platform pengembangan akan membutuhkan waktu lama untuk memasarkan dan belanja modal yang besar untuk mengimplementasikan nuansa industri kami.

Di sisi lain, kami menemukan bahwa BeatRoute dibuat untuk industri kami dengan alur kerja yang siap pakai yang berasal dari pengalaman industri yang ketat."

- Isha Sharma, Memimpin, Transformasi Digital, Kerakoll

Keputusan Membangun vs Membeli

Sebagian besar perusahaan besar saat ini berada di persimpangan jalan yang strategis ketika memilih solusi digital. Satu jalur mengarah ke platform pengembangan yang dapat disesuaikan, fleksibel, kuat, tetapi sering kali membutuhkan banyak sumber daya. Jalur lainnya mengarah pada platform khusus yang dibangun untuk industri tertentu dengan alur kerja yang telah dikonfigurasi sebelumnya.

Evaluasi biasanya berpusat di sekitar:

• Kecepatan menuju pasar: Seberapa cepat solusi dapat mulai memberikan dampak?
• Biaya implementasi: Apakah investasi yang sebenarnya dalam hal waktu, bakat, dan modal?
• Penyelarasan industri: Apakah solusi ini akan mendukung alur operasional dan hierarki bisnis yang unik?

Perusahaan yang memprioritaskan penerapan yang cepat dan terukur serta kesiapan industri semakin condong ke solusi seperti BeatRoute, platform yang menghadirkan kecerdasan, alur kerja, dan pengalaman yang spesifik untuk industri yang mereka layani.

Keuntungan dari Alur Kerja yang Siap untuk Industri

Platform dengan alur kerja yang siap pakai membuat perusahaan tidak perlu menciptakan ulang alur kerja. Alih-alih menginvestasikan waktu berbulan-bulan untuk merancang, menguji, dan mengulangi alur kerja penjualan, perusahaan dapat mengadopsi struktur yang sudah terbukti yang telah dibentuk oleh pengalaman dunia nyata.

Pendekatan ini memberikan hasil yang memuaskan:

• Mengurangi waktu penyiapan
• Biaya kustomisasi yang lebih rendah
• Adopsi pengguna yang lebih cepat
• Konsistensi dalam pelaksanaan di seluruh tim dan geografis

Bagi para pemimpin transformasi, hal ini berarti kemampuan untuk tetap fokus pada hasil bisnis daripada tantangan-tantangan teknik.

Mengapa Hal Ini Penting bagi Industri Bahan Bangunan

Bagi perusahaan bahan bangunan, tantangan dalam mendigitalkan penjualan dan distribusi sangatlah kompleks. Banyak perusahaan yang beroperasi di berbagai saluran penjualan, B2B, ritel, dan berbasis proyek, dengan hierarki, titik kontak, dan KPI yang berbeda-beda.

Solusi yang ada saat ini yang dibangun untuk FMCG atau farmasi sering kali gagal dalam mendukung:

• Jaringan distributor-dealer yang berlapis-lapis
• Alur kerja berbasis proyek dan siklus penjualan yang panjang
• Model hibrida dengan keterlibatan ritel dan kontraktor

Akibatnya, perusahaan-perusahaan ini sering kali condong ke platform pengembangan, bukan karena preferensi, tetapi karena kurangnya alternatif yang benar-benar sesuai dengan model operasional mereka.

Tetapi tidak harus seperti itu.

Sebagai platform SaaS vertikal kelas perusahaan, BeatRoute menghadirkan alur kerja siap pakai yang dirancang untuk industri bahan bangunan, menghilangkan kebutuhan untuk memulai dari awal dan menawarkan pendekatan yang berakar pada realitas sehari-hari dari bisnis ini.

Lihat bagaimana alur kerja BeatRoute yang siap pakai dapat mempercepat transformasi digital Anda-pesan demo yang dipersonalisasi hari ini.