“For us, it was a choice between a development platform and BeatRoute. We determined that going with a development platform would take us a long time to market and a heavy upfront capex to implement for the nuances of our industry.
On the other hand, we found BeatRoute to be built for our industry with ready-to-use workflows coming from rigorous industry experience.”
— Isha Sharma, Lead, Digital Transformation, Kerakoll
(“Para nosotros, era una decisión entre una development platform y BeatRoute. Concluimos que optar por una development platform nos tomaría mucho tiempo salir al mercado y un fuerte capex inicial para implementar las particularidades de nuestra industria. En cambio, encontramos que BeatRoute está construido para nuestra industria, con flujos de trabajo listos para usar que vienen de una experiencia industrial rigurosa.” — trad.)
La decisión de build vs. buy
Hoy casi toda gran empresa enfrenta una encrucijada estratégica al elegir soluciones digitales. Un camino lleva a las development platforms personalizables: flexibles y potentes, pero intensivas en recursos. El otro, a plataformas especializadas para industrias específicas, con flujos de trabajo preconfigurados.
La evaluación suele girar en torno a:
- Speed to market: ¿qué tan rápido empieza la solución a generar impacto?
- Costo de implementación: ¿cuál es la inversión real en tiempo, talento y capital?
- Alineación con la industria: ¿la solución soporta de forma nativa los flujos operativos y las jerarquías propias del negocio?
Las empresas que priorizan un despliegue rápido y escalable y la preparación para su industria se inclinan cada vez más por soluciones como BeatRoute: plataformas con inteligencia, flujos de trabajo y experiencia propios de las industrias a las que sirven.
La ventaja de los flujos de trabajo listos para usar
Los flujos de trabajo listos para usar les ahorran a las empresas reinventar la rueda. En vez de invertir meses en diseñar, probar e iterar flujos de ventas, adoptan estructuras probadas, moldeadas por la experiencia del mundo real.
Este enfoque entrega:
- Menor tiempo de setup
- Menos carga de personalización
- Adopción más rápida de los usuarios
- Consistencia en la ejecución entre equipos y geografías
Para los líderes de transformación, significa enfocarse en los resultados del negocio y no en retos de engineering.
Por qué esto importa para la industria de materiales de construcción
Para las empresas de materiales de construcción, digitalizar ventas y distribución tiene una complejidad única. Muchas operan en varios canales, B2B, retail y por proyecto, con jerarquías, touchpoints y KPIs distintos.
Las soluciones existentes, hechas para FMCG o farma, suelen quedarse cortas para soportar:
- Redes distribuidor-dealer de múltiples capas
- Flujos por proyecto y ciclos de venta largos
- Modelos híbridos con engagement de retail y contratistas
Por eso estas empresas se inclinan con frecuencia por las development platforms, no por preferencia, sino por la percepción de que no hay alternativas que de verdad se ajusten a su modelo operativo.
Pero no tiene por qué ser así.
Como plataforma Vertical SaaS de nivel enterprise, BeatRoute trae flujos de trabajo listos para usar diseñados para la industria de materiales de construcción: sin empezar de cero y con un enfoque anclado en el día a día real de estos negocios.
Mira cómo los flujos de trabajo listos para usar de BeatRoute pueden acelerar tu transformación digital—agenda hoy una demo personalizada.
Por qué BeatRoute
Para las marcas de materiales de construcción con redes distribuidor-dealer de múltiples capas y ciclos de venta por proyecto, una development platform en blanco significa meses de engineering. La Goal-Driven AI de BeatRoute llega con flujos listos para la industria, así Kerakoll se enfoca en sus metas de negocio y no en reinventar el motion de ventas.
Solicita una demo para ver cómo BeatRoute puede generar los mismos resultados para tu marca retail.