“For us, it was a choice between a development platform and BeatRoute. We determined that going with a development platform would take us a long time to market and a heavy upfront capex to implement for the nuances of our industry.
On the other hand, we found BeatRoute to be built for our industry with ready-to-use workflows coming from rigorous industry experience.”
— Isha Sharma, Lead, Digital Transformation, Kerakoll
(“Bagi kami, ini adalah pilihan antara development platform dan BeatRoute. Kami menyimpulkan bahwa memilih development platform akan memakan waktu lama untuk masuk ke pasar dan menuntut capex awal yang besar untuk mengakomodasi nuansa industri kami. Sebaliknya, kami menemukan BeatRoute dibangun untuk industri kami dengan alur kerja siap pakai yang lahir dari pengalaman industri yang teruji.” — terj.)
Keputusan build vs. buy
Mayoritas perusahaan besar kini berada di persimpangan strategis saat memilih solusi digital. Satu jalur menuju development platform yang dapat dikustomisasi, fleksibel, dan kuat, tetapi sering boros sumber daya. Jalur lainnya menuju platform terspesialisasi yang dibangun untuk industri tertentu dengan alur kerja yang sudah dikonfigurasi.
Evaluasinya biasanya berpusat pada:
- Speed to market: Seberapa cepat solusi mulai memberikan dampak?
- Biaya implementasi: Berapa investasi sebenarnya dalam waktu, talenta, dan modal?
- Keselarasan dengan industri: Apakah solusi ini secara native mendukung alur operasional dan hierarki unik bisnis tersebut?
Perusahaan yang memprioritaskan deployment yang cepat dan skalabel serta kesiapan industri kian condong ke solusi seperti BeatRoute, yaitu platform yang membawa intelijen, alur kerja, dan pengalaman yang melekat secara spesifik pada industri yang mereka layani.
Keunggulan alur kerja siap pakai untuk industri
Platform dengan alur kerja siap pakai menyelamatkan perusahaan dari keharusan menciptakan ulang roda. Alih-alih berbulan-bulan merancang, menguji, dan mengiterasi alur kerja penjualan, perusahaan bisa mengadopsi struktur teruji dari pengalaman dunia nyata.
Pendekatan ini menghasilkan:
- Waktu setup yang lebih singkat
- Beban kustomisasi yang lebih rendah
- Adopsi pengguna yang lebih cepat
- Konsistensi eksekusi di seluruh tim dan wilayah geografis
Bagi para pemimpin transformasi, ini berarti kemampuan untuk tetap fokus pada hasil bisnis alih-alih pada tantangan engineering.
Mengapa ini penting bagi industri bahan bangunan
Bagi perusahaan bahan bangunan, tantangan mendigitalkan penjualan dan distribusi punya kompleksitas tersendiri. Banyak yang beroperasi lintas beberapa saluran penjualan, B2B, ritel, dan berbasis proyek, dengan hierarki, touchpoint, dan KPI yang berbeda-beda.
Solusi yang sudah ada, yang dibangun untuk FMCG atau farmasi, sering kali kurang mampu mendukung:
- Jaringan distributor-dealer berlapis
- Alur kerja berbasis proyek dan siklus penjualan yang panjang
- Model hibrida dengan keterlibatan ritel dan kontraktor
Akibatnya, perusahaan-perusahaan ini sering condong ke development platform, bukan karena lebih suka, melainkan karena merasa tidak ada alternatif yang benar-benar sesuai dengan model operasional mereka.
Padahal tidak harus begitu.
Sebagai platform Vertical SaaS kelas enterprise, BeatRoute menghadirkan alur kerja siap pakai yang dirancang khusus untuk industri bahan bangunan, menghilangkan keharusan memulai dari nol dan menawarkan pendekatan yang berakar pada realitas harian bisnis-bisnis ini.
Lihat bagaimana alur kerja siap pakai dari BeatRoute dapat mempercepat transformasi digital Anda—pesan demo personal hari ini.
Mengapa BeatRoute
Bagi brand bahan bangunan dengan jaringan distributor-dealer berlapis dan siklus penjualan proyek, development platform yang masih kosong berarti berbulan-bulan kerja engineering. Goal-Driven AI dari BeatRoute hadir dengan alur kerja yang siap untuk industri sehingga Kerakoll bisa fokus pada tujuan bisnis alih-alih menciptakan ulang motion penjualan.
Minta demo untuk melihat bagaimana BeatRoute dapat mendorong hasil yang sama bagi brand ritel Anda.