Playbook Modern Trade Filipina: Strategi dari 4 Brand Ritel

Channel modern trade, mencakup supermarket, hypermarket, jaringan minimarket, dan department store terorganisir, memegang peran krusial dalam sektor ritel Filipina meski pangsanya minoritas. Per Q1 2025, traditional trade seperti toko sari-sari mendominasi dengan sekitar 57% penjualan FMCG, sedangkan modern trade mengisi sisanya, terutama digerakkan oleh supermarket.

Jika traditional trade mendorong konsumsi harian, modern trade membentuk persepsi, mendorong premiumisasi, menaikkan ukuran basket, dan menyediakan panggung untuk uji coba produk baru. Pusat-pusat urban seperti Metro Manila, Cebu, dan Davao terus mengalami ekspansi ritel modern yang stabil, menetapkan tolok ukur yang memengaruhi channel lain.

Dengan total pasar ritel bernilai ~USD 41.23 Billion pada 2025 dan tumbuh pada 7.8% CAGR, format terorganisir modern trade memungkinkan konversi footfall yang efisien, sehingga menjadi esensial bagi brand FMCG yang menyasar pertumbuhan kelas menengah dan visibilitas di rak yang kompetitif.

Bagi banyak brand, modern trade mungkin tidak menghasilkan volume terbesar, tetapi sering kali menentukan bagaimana sebuah brand dipersepsikan, seberapa cepat inovasi naik skala, dan seberapa disiplin sebuah tim dalam eksekusi.

Apa saja tiga pilar keberhasilan modern trade?

Keberhasilan modern trade di Filipina digerakkan oleh tiga tuas inti. 

1. Availability (ketersediaan)

Produk harus tersedia di rak, dalam assortment yang tepat, dalam jumlah yang tepat, pada waktu yang tepat. Out of stock, varian yang keliru, atau pack yang hilang langsung berujung pada penjualan yang lenyap. Di modern trade, availability bukan sekadar soal pasokan. Ini soal kehadiran rak yang konsisten di level toko.

2. Visibility (visibilitas)

Visibility menentukan apakah shopper menyadari keberadaan produk. Ini mencakup share of shelf, secondary display, end cap, gondola, dan kepatuhan terhadap planogram yang disepakati. Di lingkungan rak yang padat, visibility sering kali menentukan brand mana yang memenangkan pembelian.

3. Advocacy (advokasi)

Advocacy merujuk pada engagement konsumen yang aktif di dalam toko. Ini mencakup promoter yang mengedukasi shopper, menawarkan sampel, menjelaskan benefit, dan memengaruhi pilihan pada momen pengambilan keputusan. Di kategori dengan persaingan tinggi atau diferensiasi rendah, advocacy berdampak langsung pada konversi.

Bersama-sama, availability, visibility, dan advocacy membentuk fondasi eksekusi modern trade.

Tim mana yang menggerakkan eksekusi modern trade?

Untuk menggerakkan ketiga tuas ini secara konsisten, perusahaan sangat bergantung pada dua peran di lapangan.

Product Promoter

Product promoter atau brand promoter ditempatkan dan ditugaskan di toko MT tertentu untuk berinteraksi dengan shopper, menjelaskan produk, menjalankan aktivitas sampling, dan memengaruhi keputusan pembelian. Peran utamanya adalah advocacy, tetapi mereka juga berperan pendukung dalam mengidentifikasi isu availability dan visibility.

Merchandiser

Merchandiser, di sisi lain, berfokus pada eksekusi rak. Mereka memastikan produk tersedia, planogram diikuti, display terpasang, dan standar visual merchandising terpenuhi. Mereka berperan instrumental dalam menjaga availability dan visibility di toko yang ditugaskan. Berbeda dengan promoter yang terikat pada satu toko, merchandiser beroperasi lintas banyak outlet setiap hari.

Di Filipina, peran-peran ini kerap dikelola lewat kombinasi tim internal, agensi, dan distributor. Hal ini membuat koordinasi dan kontrol menjadi semakin kompleks.

Tantangan apa yang memengaruhi eksekusi modern trade di Filipina?

Meski sudah berinvestasi besar pada tim promoter dan merchandiser, banyak brand Filipina masih kesulitan menghadirkan hasil di toko yang konsisten.

Dengan 7,000+ pulau, infrastruktur yang tidak merata, dan gangguan cuaca yang sering terjadi, memastikan produk terdistribusi konsisten ke toko dan tereksekusi di rak saja sudah kompleks. 

Bahkan saat tim hadir, eksekusi tidak selalu berjalan sesuai rencana. Misalnya, seorang merchandiser mungkin mengunjungi toko tetapi gagal mengikuti planogram yang benar, lupa memeriksa stock norm, atau melewatkan promosi yang krusial.

Celah dalam struktur, visibilitas real-time, dan keselarasan dengan tujuan di level toko maupun bisnis inilah yang melahirkan tantangan yang dihadapi brand setiap hari. 

Berikut beberapa tantangan utama yang dihadapi brand ritel saat mengelola promoter dan merchandiser di modern trade:

1. Celah dalam Kehadiran Promoter dan Merchandiser

Tantangan paling mendasar namun krusial adalah memastikan promoter dan merchandiser benar-benar hadir di toko yang tepat, tepat waktu, dan mengikuti standar dasar.

Dalam praktiknya, banyak organisasi masih kesulitan dengan:

• Kunjungan toko yang terlewat atau tertunda
• Pelacakan kehadiran yang tidak konsisten
• Visibilitas terbatas atas durasi kunjungan dan cakupan
• Manajer baru tahu soal ketidakhadiran setelah performa menurun

Misalnya, Monde Nissin Corporation, produsen makanan dan minuman besar dengan brand seperti Lucky Me! dan SkyFlakes, menjalankan rencana cakupan ritel modern trade yang luas. Brand ini menghadapi tantangan mengaitkan kualitas eksekusi dengan penjualan ketika promoter tidak konsisten mengikuti jadwal kunjungan atau ketika data kehadiran mereka tidak terlacak secara akurat.

2. Cakupan Workflow dan Eksekusi Terstruktur

Eksekusi modern trade lebih dari sekadar mencentang kotak. Tim menangani banyak tugas setiap hari, termasuk:

• Melakukan stock check dan menjaga stock norm
• Menjalankan store survey dan audit
• Menjalankan program sampling
• Menangkap feedback konsumen
• Memastikan kepatuhan visual merchandising
• Mendokumentasikan foto, video, dan instruksi dari headquarter

Meski demikian, banyak organisasi kesulitan karena workflow yang kaku menghasilkan data yang terfragmentasi dan tidak terstruktur. Laporan sering disusun manual, sementara foto dan feedback tersebar di berbagai aplikasi pesan. Minimnya visibilitas real-time ini menyulitkan tim untuk bertindak atas insight dengan cepat.

Misalnya, Fly Ace Corporation, distributor makanan dan minuman di Filipina, mengumpulkan data terperinci tentang availability, promosi, dan kondisi toko setiap hari, tetapi sebagian besar tetap mengendap dalam laporan statis.

3. Deteksi dan Penyelesaian Masalah Terjadi Terlalu Terlambat

Eksekusi terjadi setiap hari, tetapi masalah baru terlihat ketika persoalan mulai memuncak. Manajer kerap menyadari masalah terlalu terlambat, biasanya saat review akhir bulan atau akhir periode. Masalah yang umum meliputi:

• Situasi out-of-stock yang bertahan berhari-hari
• Display yang tidak terpasang sesuai kesepakatan
• Promosi yang berjalan tanpa dukungan stok
• Share rak yang buruk tidak terdeteksi

Hal ini juga berlaku bagi CDO Foodsphere, perusahaan pengolahan daging terkemuka di Filipina yang menjalankan audit eksekusi secara rutin. Tidak adanya peringatan dini membuat manajer tidak selalu bisa bertindak selagi masalah masih bisa diselesaikan di level toko. Eksekusi terjadi setiap hari, tetapi deteksi masalah sering datang terlambat.

4. Keselarasan Tujuan vs. Eksekusi Berbasis Checklist

Tantangan kunci lain di modern trade adalah promoter dan merchandiser sering bekerja dalam mode checklist. Mereka menyelesaikan tugas yang diberikan, tetapi mungkin tidak memprioritaskan aktivitas yang benar-benar mendorong penjualan atau memperbaiki pengalaman di toko.

• Hal ini biasanya terjadi karena:
• Tugas harian terputus dari tujuan bisnis yang lebih luas
• Tim lapangan kerap kurang kejelasan tentang prioritas di level toko
• Keberhasilan diukur dari penyelesaian tugas alih-alih dampak penjualan yang nyata

Misalnya, Safestep Philippines, distributor terkemuka untuk barang olahraga dan kasual sekaligus mitra ritel untuk brand seperti ANTA, Wilson, dan Salomon, menghadapi tantangan dalam mendorong eksekusi lapangan yang efektif di seluruh channel ritel. Promoter berfokus pada penyelesaian aktivitas, tetapi tanpa KPI berbasis tujuan dan penguatan yang konsisten, hasilnya adalah eksekusi rutin yang membatasi dampak pada sell-through dan performa di toko.

Langkah Praktis untuk Meningkatkan Eksekusi Modern Trade

Eksekusi modern trade di Filipina menuntut solusi yang dirancang untuk lanskap ritel khas negara ini. Dengan ribuan pulau, toko yang tersebar, dan campuran jaringan besar serta outlet kecil, brand membutuhkan sistem yang menjamin visibilitas, fleksibilitas, dan insight yang dapat ditindaklanjuti tepat di titik eksekusi. 

Berikut pendekatan praktis yang menjawab kebutuhan tersebut:

Pastikan Kehadiran dengan Kunjungan Geo-Tagged

Tim lapangan kerap tersebar di area terpencil atau sulit dijangkau. Check-in geo-tagged memberi manajer visibilitas real-time atas kunjungan toko, memastikan promoter dan merchandiser berada di tempat yang seharusnya, pada waktu yang seharusnya.

Gunakan Form Berbasis Peran yang Dikustomisasi

Promoter dan merchandiser punya tanggung jawab yang berbeda. Menggunakan form yang disesuaikan dengan peran masing-masing memastikan setiap anggota tim menangkap data yang tepat untuk tugasnya, baik mencatat engagement konsumen, memeriksa stok, atau mengaudit display, tanpa membebani mereka dengan field yang tidak relevan.

Deteksi Masalah Tanpa Mengecek Dashboard

Di lingkungan ritel yang bergerak cepat, manajer butuh jawaban cepat, bukan menyisir banyak dashboard. Alert otomatis dan insight berbasis AI memungkinkan supervisor mengidentifikasi SKU out-of-stock, promosi yang hilang, atau visibilitas rendah secara instan, sehingga aksi korektif bisa diambil tepat waktu.

Bangun Kompetisi Sehat dengan Scorecard Tergamifikasi

Scorecard tergamifikasi mengubah eksekusi toko harian menjadi aksi yang fokus dan berorientasi tujuan dengan memberi poin pada hal yang paling penting, seperti kunjungan berkualitas, kepatuhan planogram, eksekusi display, dan dampak penjualan.

Scorecard tergamifikasi dari BeatRoute menghubungkan data eksekusi dan penjualan langsung ke poin dan peringkat. Promoter dan merchandiser melihat dampak tindakan mereka secara instan, sementara manajer melacak performa terhadap tujuan bisnis. Ini menggeser eksekusi dari checklist rutin menjadi performa toko yang konsisten dan berorientasi hasil.

Tangkap Feedback dan Jalankan Store Survey

Pengumpulan feedback dan survei dari toko secara rutin membantu mengidentifikasi insight lokal yang mendorong strategi di toko yang lebih baik. Masukan ini bisa mengungkap peluang untuk promosi, perbaikan merchandising, atau penyesuaian rencana stok dan eksekusi.

Pantau Kehadiran Kompetitor dan Share of Shelf

Memahami bagaimana kompetitor menguasai rak sangat krusial di modern trade. Melacak kehadiran kompetitor memungkinkan brand membandingkan performa, mengoptimalkan penempatan produk, dan mengambil keputusan yang tepat soal promosi atau penyesuaian merchandising.

Validasi Visual Merchandising dengan AI Image Grading

Audit manual bisa tidak konsisten dan memakan waktu. AI image grading mengotomatiskan evaluasi kepatuhan planogram, share rak, dan standar visual, memberikan skor yang konsisten dan sebanding antartoko tanpa upaya tambahan dari tim lapangan.

Tetapkan Stock Norm dan Analisis Level Stok

Mendefinisikan level stok optimal untuk setiap SKU dan menganalisis inventory di level toko memastikan rak tetap terisi, promosi terdukung, dan stock-out terminimalkan. Ini menciptakan insight yang dapat ditindaklanjuti untuk restocking dan perencanaan distribusi.

Kirim Alert Ketidakpatuhan Real-Time ke Supervisor

Notifikasi seketika untuk kunjungan yang terlewat, audit yang tidak lengkap, atau kesalahan merchandising memberdayakan supervisor untuk menangani masalah sebelum berdampak pada penjualan. Alert real-time membuat masalah eksekusi terlihat saat terjadi, alih-alih baru ketahuan berhari-hari atau berminggu-minggu kemudian.

Bagaimana BeatRoute mentransformasi eksekusi modern trade di Filipina?

Menyelesaikan tantangan eksekusi modern trade tidak menuntut pembongkaran proses yang ada atau penambahan lapisan pelaporan baru. Yang dibutuhkan brand adalah eksekusi yang terstruktur, visibilitas real-time, dan keselarasan tujuan di level toko.

Di sinilah perusahaan-perusahaan di seluruh Filipina menggunakan BeatRoute untuk menghadirkan disiplin dan kejelasan dalam cara promoter dan merchandiser bekerja di dalam modern trade. 

1. Pastikan Kehadiran Tepat Waktu dengan BeatRoute Promoter App

Kehadiran yang konsisten adalah fondasi eksekusi modern trade. Product Promoter App dari BeatRoute membuat kehadiran promoter dan merchandiser menjadi terlihat, terukur, dan dapat diaudit. Tim melakukan check-in dan check-out di toko, mencatat kunjungan, dan mengikuti tour plan, memberi manajer visibilitas real-time yang jelas atas cakupan, waktu kunjungan, dan kepatuhan.

Brand juga dapat memakai geofencing di level aktivitas untuk memverifikasi lokasi hanya pada tugas yang kritis terhadap kepatuhan, seperti audit merchandising atau pengambilan data visibilitas kompetitor, sambil menjaga fleksibilitas untuk aktivitas lain seperti pengumpulan feedback.

Misalnya, Monde Nissin mencapai konsistensi eksekusi di seluruh jaringan merchandiser yang besar. Kunjungan geo-tagged dan aktivitas yang tercatat mengubah asumsi menjadi metrik yang dapat dilacak, menjadikan kehadiran sebagai input yang terkendali alih-alih titik buta.

2. Membawa Struktur ke Workflow dan Data Eksekusi

BeatRoute memungkinkan workflow eksekusi berbasis peran untuk product promoter dan merchandiser, selaras dengan cara modern trade beroperasi di lapangan. Setiap peran hanya menangkap apa yang relevan, memastikan data yang lebih bersih dan kepatuhan yang lebih tinggi.

Workflow mencakup:

• Stock availability dan stock norm check

• Retail audit dan store survey

• Sampling dan aktivasi di toko

• Penangkapan feedback konsumen

• Audit visual merchandising untuk share of shelf dan kepatuhan planogram

• Bukti foto dan video eksekusi

• Instruksi tugas dan berbagi konten dari HQ

Fitur utama untuk retail audit dan merchandising:

• Asset Audit Custom Workflows: validasi materi POS yang terpasang, rak ber-branding, kiosk promosi, unit demo, dan rak merchandising. Visibilitas per toko mengurangi kesalahan audit dan meningkatkan kepatuhan.

• VM Audit AI Agent: mengotomatiskan audit visual merchandising menggunakan foto toko untuk:
  
  • Menghitung share of shelf
  • Memberi skor kepatuhan planogram
  • Membandingkan eksekusi terhadap kompetitor
    Ini memastikan skor audit visual yang cepat, konsisten, dan sebanding antartoko tanpa upaya ekstra dari tim lapangan

Bagi Fly Ace, fitur-fitur ini menggantikan pelaporan yang terfragmentasi dengan data eksekusi level toko yang terstruktur dan dapat ditindaklanjuti.

3. Mendeteksi Masalah Lebih Dini dan Bertindak Tepat Waktu

BeatRoute Copilot memungkinkan deteksi masalah lebih dini dengan mengubah data eksekusi dan penjualan harian menjadi jawaban yang langsung dan dapat ditindaklanjuti. Alih-alih menunggu review atau menyisir banyak dashboard, manajer bisa cepat mengidentifikasi availability yang menurun, visibility yang melemah, promosi yang berjalan tanpa dukungan stok, dan celah engagement selagi aksi korektif masih mungkin dilakukan.

Menggunakan natural language query, BeatRoute Copilot memungkinkan para pemimpin mengajukan pertanyaan seperti outlet mana yang underperform minggu ini, SKU mana yang sering out of stock, atau toko mana yang butuh perhatian segera hari ini, dan mendapatkan jawaban langsung dari data eksekusi dan penjualan.

Bagi CDO Foodsphere, hal ini meningkatkan kecepatan dan efektivitas tindakan manajerial dengan memunculkan masalah lebih dini. Di setup SafeStep, manajer memperoleh visibilitas yang lebih cepat atas performa promoter dan tren level toko tanpa menunggu laporan terkonsolidasi.

Masalah eksekusi diatasi selama selling window, bukan setelah jendela itu tertutup.

4. Menyelaraskan Aktivitas Lapangan dengan Tujuan Bisnis yang Nyata

BeatRoute membantu tim beralih dari eksekusi berbasis checklist menuju perilaku yang selaras dengan tujuan.

Alih-alih mengukur hanya penyelesaian aktivitas, perusahaan mendefinisikan KPI yang mengaitkan eksekusi harian dengan hasil bisnis, seperti:

• Availability dan kesehatan stok
• Visibility dan kepatuhan
• Sales log dan tren off-take
• Sinyal engagement dan advocacy

KPI ini terlihat oleh tim lapangan maupun manajer.

Bagi SafeStep, promoter diarahkan untuk fokus pada sell-out dan engagement, bukan sekadar pencatatan aktivitas. Hal ini membantu tim memahami bagaimana tindakan mereka terhubung dengan hasil, menjadikan eksekusi sengaja dan terarah alih-alih mekanis.

Dampak Bisnis Nyata dari BeatRoute

Ketika eksekusi modern trade menjadi terstruktur, terlihat, dan selaras dengan tujuan, dampaknya muncul dengan cepat dan jelas di lapangan. Di seluruh perusahaan yang menggunakan BeatRoute di Filipina, pergeserannya bukan soal mengerjakan lebih banyak. Ini soal mengerjakan hal yang tepat secara konsisten.

Availability yang Membaik

Dengan pelacakan kehadiran yang lebih baik, workflow stok yang terstruktur, dan deteksi masalah lebih dini, availability membaik di level toko. Situasi out-of-stock teridentifikasi lebih awal, celah replenishment terungkap lebih cepat, dan tim eksekusi bertanggung jawab atas ketersediaan di rak alih-alih sekadar penyelesaian kunjungan.

Seiring waktu, hal ini mengurangi hari jualan yang hilang dan meningkatkan konsistensi di seluruh akun modern trade utama.

Visibility yang Lebih Kuat di Rak

Workflow visual merchandising yang terstruktur, penangkapan foto, dan audit membawa disiplin pada cara eksekusi rak diukur. Share of shelf, eksekusi display, dan kepatuhan berhenti menjadi input yang subjektif atau tertunda.

Dengan kapabilitas seperti VM audit dan scoring otomatis lewat AI agent, perusahaan dapat membandingkan eksekusi antartoko dan terhadap kompetitor, serta menghubungkan visibility langsung ke performa alih-alih bergantung pada feedback anekdotal.

Konversi Footfall yang Lebih Baik Lewat Advocacy

Ketika promoter hadir, terlibat, dan selaras dengan hasil, advocacy membaik. Tim lebih sedikit mencentang kotak dan lebih banyak memengaruhi keputusan shopper.

Sales log, penangkapan feedback, konten pembelajaran, dan gamifikasi membantu memperkuat perilaku yang mendorong sell-out. Alih-alih hadir pasif di toko, promoter dan merchandiser menjadi kontributor aktif bagi konversi.

Keputusan Lebih Cepat dan Kontrol Lebih Ketat

Manajer memperoleh visibilitas yang tepat waktu atas apa yang terjadi di lapangan. Masalah terdeteksi selama selling window, bukan setelah bulan berakhir. Review bergeser dari penjelasan menjadi aksi.

Ini meningkatkan kontrol tanpa micromanagement dan memungkinkan tim merespons lebih cepat terhadap perubahan kondisi toko, promosi, atau pola demand.

Ikhtisar Fitur BeatRoute untuk Eksekusi Modern Trade

Tabel di bawah merangkum bagaimana BeatRoute mendukung availability, visibility, dan advocacy di seluruh eksekusi modern trade.

Area Kapabilitas	Fitur BeatRoute	Apa yang dimungkinkan untuk tim modern trade
Presence & Coverage	Check-in / Check-out, Tour Visit	Visibilitas atas kehadiran promoter dan merchandiser, waktu kunjungan, dan kerapian cakupan
Execution Workflow	Form & Task yang Dapat Dikonfigurasi	Penangkapan terstruktur atas stok, survei, audit, sampling, feedback, dan eksekusi toko
Availability	Stock Check, Sales Log, Return	Deteksi dini celah stok dan visibilitas atas sell-out level toko
Visibility	Photo Capture, VM Audit	Pelacakan konsisten atas display, eksekusi rak, dan standar visual
VM Automation	VM Audit AI Agent	Perhitungan share of shelf otomatis, scoring kepatuhan planogram, dan benchmarking kompetitor
Advocacy	Sales Log, Feedback, Learning Module	Memperkuat engagement konsumen aktif dan fokus sell-out
Problem Detection	Dashboard, Alert, Cue	Identifikasi dini masalah eksekusi dan performa
Goal Alignment	KPI Scorecard, Gamification	Menyelaraskan eksekusi harian dengan tujuan bisnis alih-alih penyelesaian checklist
Decision Support	BeatRoute Copilot	Memungkinkan manajer bertanya tentang penjualan yang menurun, outlet atau SKU yang underperform, dan celah eksekusi
Governance & Reporting	Role-based View, Analytics	Single source of truth untuk review, audit, dan pelacakan performa

Ringkasan Cepat Tantangan, Solusi, dan Hasil dengan BeatRoute

Tantangan	Fitur BeatRoute	Contoh Brand	Dampak
Kunjungan toko terlewat atau tertunda, kehadiran tidak konsisten	Check-in geo-tagged, Geofencing level aktivitas	Monde Nissin	Cakupan dan kepatuhan kunjungan menjadi terukur; kehadiran berubah menjadi input yang terkendali
Workflow terfragmentasi, eksekusi tidak terstruktur, pelaporan tidak konsisten	Form eksekusi berbasis peran, Asset Audit Custom Workflows, VM Audit AI Agent	Fly Ace	Data eksekusi level toko yang terstruktur dan dapat ditindaklanjuti; audit lebih cepat dan kesalahan pelaporan berkurang
Deteksi masalah dan aksi korektif yang tertunda	BeatRoute Copilot, Dashboard, Alert	CDO Foodsphere	Identifikasi dini availability yang menurun, isu visibility, dan promosi tanpa stok; intervensi tepat waktu selama selling window
Eksekusi berbasis checklist, minim keselarasan tujuan	KPI Scorecard, Gamification, Learning Module	SafeStep	Tim fokus pada hasil bisnis alih-alih tugas; sell-out dan advocacy meningkat; eksekusi menjadi terarah

Kesimpulan

Modern trade di Filipina itu kompleks, terfragmentasi, dan sangat kompetitif. Keberhasilan bergantung bukan sekadar pada keberadaan tim di lapangan, tetapi pada memastikan kehadiran mereka terukur, tindakan mereka terstruktur, dan upaya mereka selaras dengan hasil bisnis yang nyata.

Sebelum berinvestasi pada tool apa pun, brand sebaiknya lebih dulu mengevaluasi proses eksekusi mereka saat ini dengan bertanya:

• Apakah aktivitas lapangan terlihat dan terukur secara real-time?
• Apakah workflow terstruktur dan selaras dengan peran promoter dan merchandiser?
• Apakah aktivitas eksekusi terhubung dengan tujuan bisnis yang lebih luas?
  Apakah manajer dapat mendeteksi celah lebih dini dan mengambil aksi korektif segera?

Memahami kebutuhan ini memastikan solusi apa pun yang dipilih menjawab masalah yang tepat dan memberi dampak yang terukur. Bagi brand ritel Filipina, tool yang menyediakan visibilitas, workflow berbasis peran, audit berbasis AI, dan analytics yang dapat ditindaklanjuti mengubah eksekusi yang disiplin menjadi kehadiran rak yang lebih kuat, engagement shopper yang lebih tinggi, dan keputusan yang lebih cepat dan lebih cerdas, menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Tentang BeatRoute

BeatRoute adalah platform AI berbasis tujuan (goal-driven) untuk brand ritel. Ini adalah platform berskala dan berkelas enterprise yang menggunakan mekanisme goal-driven yang unik dengan AI sebagai intinya untuk menghadirkan dampak bisnis yang terukur bagi brand di channel penjualan dan distribusi ritel mereka.

Di seluruh dunia, brand ritel dari industri seperti FMCG, consumer goods, dan building materials menghadapi pilihan sulit antara proyek implementasi berisiko dan ber-capex tinggi di atas platform pengembangan. Kami memecahkan masalah global ini dengan solusi SaaS kami yang siap deploy.

BeatRoute saat ini melayani 200+ brand enterprise di 20+ negara, dengan 100K+ pengguna di India, South Asia, dan Africa di 10 vertikal industri.

Book a demo untuk mengetahui bagaimana kami dapat membantu brand Anda meningkatkan eksekusi ritel.